毋庸置疑，中美科學技術差距隨著兩國經濟交往的不斷深化，已經越來越呈現出“趨同化”的特征，在云計算、大數據、生物醫療、人工智能等領域呈現出技術路線趨同，在應用領域體現同步化，投資路線上也越來越呈現一體化的趨勢。但同時我們也要看到兩國之間仍然存在創新成果的價值差異、創新過程中市場化程度不高、技術壁壘和監管壁壘甚至文化壁壘等一系列問題。因此有必要談談如何改變投資思路的問題。
近年來，中國在產業轉型升級方面投入巨大的資源和決心，各個地方政府在中央的領導下，一方面在努力維護GDP指標的平穩發展，另一方面也在積極尋求先進產業的落地，政策、資金都成為各地政府善于運用的手段，但唯一遺憾的是人才的引進和技術實現的方式則往往成為政府的短板。政府的求賢若渴與高端人才的信息不匹配是當前影響技術落地的短板之一。其二，在創業經驗上，美國創新企業中連續創業的企業家已將創業流程變得更為標準，找學院研究技術、找創業團隊、找風險投資資金、多輪估值提升、上市、賣股、賣公司、再進入下一輪新創業，所以我們會看到已經年逾60的CEO仍在積極參與路演，但在中國，企業家無法保持如此的淡定，投資人也同樣會堅守對創業者的模式定式，一旦創業者不再堅守原有公司時則往往產生詬病，這也會對技術類人才形成壓力，創業激情容易滅失。第三，中國在尊重技術方面存在需要進一步提高專利保護和法律支撐，美國企業害怕與中國企業的合作，因為他們害怕被模仿。再次，我們雖然看到眾多中國投資人奔赴美國，試圖尋找更有價值的投資標的，但是投資人與創業企業更為有效的合作模式仍然是“黃皮膚之間的對話”。此外，中國投資人對于技術的研究相對于對資本的研究可能更弱，浮躁的估值體系盲目催生了“偽獨角獸”。
我們如何改變思路，正確引導創業投資，形成良好的伙伴關系，實現科技創新的“共享經濟”？建議可以從以下五個方面進行嘗試：
1、“釀肥”
加快培養具有中國特征的本土創業投資企業，中國此前十五年在科技類創業投資領域中活躍的機構，很多都是在美國工作過的成功創業者轉而投資，他們具備創業成功的經驗，也具備慧眼的能力，但是當越來越多中國本土科技型投資公司的誕生，則更加需要專業地輔導和教育，尤其是技術類項目投資更加需要專業性地輔導，改變投資的盲目性和盲從性，同時也要培養正確對待科技類企業創業者的容忍度。
2、“奠基”
要進一步加快金融市場對于創業投資的基礎支持，傳統金融規則要改變對創業投資的畏懼感，加快擁抱創業投資，將其納入統一的監管和交易規則中，加快推出創業投資基金的交易型工具，使其成為提供流動型的基礎市場。
3、“共享”
要推動中國創業投資基金與美國本土投資基金的深度合作，鼓勵開展聯合投資模式，并積極鼓勵創新類企業推動中國市場和美國市場同步發展的經營模式，將專利等作為共同的知識產權加以保護，在外匯管理中要進一步鼓勵創投企業對外投資初創期項目的支持。
4、“助跑”
對于具備聯合投資的美國創新型企業要加快完善國內上市的規則，鼓勵這一類科技型企業進入中國資本市場。
5、“連帶”
傳統產業的上市公司也需要加快推進國際創新的步伐，積極與優秀的創業投資企業合作，開展具有針對性的國際并購，更好地運用“相關性多元化+財務型多元化”的手段，切實推進轉型升級的國際化進程。